C-Suite
Estrategia, gobernanza, responsabilidades y protocolos para decidir, supervisar y rendir cuentas sobre la IA.
Programas Ejecutivos
Programas ejecutivos para liderar con IA.
Intervenciones diseñadas para dirección, mandos y áreas críticas que necesitan transformar su forma de trabajar, decidir y liderar con IA.
- C-Suite
- Mandos
- Áreas críticas
- Casos reales
En números
+35
años conectando tecnología, negocio y personas
+14
países de experiencia internacional
+400
recomendaciones verificables
Programas
Dirección de equipos y laboratorios departamentales
Cómo dirigir equipos que trabajan con IA y transformar procesos y casos reales de cada área en nuevas formas de trabajo.
Gobernanza, negocio y crecimiento
Gobernanza, EU AI Act, productividad, inteligencia comercial y nuevas oportunidades traducidas a decisiones y resultados de negocio.
Experiencia académica e institucional
Colaboración con universidades, escuelas de negocio y organizaciones empresariales en España y Latinoamérica.
Lo que destacan quienes han participado
«Rompe con el viejo modelo. El contenido importa, pero el modo y la pasión fueron el éxito de la formación.»
«De las mejores clases que recibí en mi MBA: mucho aprendizaje para aplicar de inmediato.»
«He aprendido más en las dos horas de la jornada que en otros cursos de días enteros.»
Lo que preguntan antes de diseñar el programa
- ¿A quién van dirigidos los programas?
- A directivos, comités de dirección y equipos de mando intermedio que necesitan tomar decisiones sobre IA con criterio. No se requieren conocimientos previos: el punto de partida es el negocio.
- ¿Hay formato presencial, online o in-company?
- Los tres formatos son posibles. El in-company es el más habitual: diseño el programa sobre los retos reales de la organización, con ejemplos del propio sector. La duración varía entre sesiones de medio día y programas de varios módulos.
- ¿Cuál es la diferencia entre un workshop y un programa modular?
- El workshop es una sesión intensa con un objetivo concreto: definir criterios de gobernanza, trabajar una decisión estratégica o preparar al comité ante sus responsabilidades en IA. El programa modular combina varias sesiones a lo largo de semanas, con seguimiento entre ellas.
- ¿Se puede medir el impacto del programa?
- Sí. Diseño los programas con indicadores de partida y de llegada: capacidad de decisión, reducción de incertidumbre y adopción real con criterio. El objetivo no es acumular horas de formación, sino conseguir cambios observables en cómo se decide, se trabaja y se utiliza la IA.
- ¿Tenéis experiencia con organizaciones no nativas digitales?
- Más de 35 años acompañando a directivos en industria, banca, salud, distribución y administración pública. El punto de partida siempre es el negocio: la IA se aterriza en el contexto real de cada organización.
No enseñamos IA por enseñar IA
Trabajamos sobre decisiones, procesos y casos reales de la organización.