Keynotes
5 ponencias. Una sola especialidad.
Cada ponencia se adapta al sector, audiencia y formato del evento. Duración: 45 min a 2 horas.
01 — La Ventaja Humana Irresistible
Vivimos el mayor experimento de automatización de la historia. Y paradójicamente, nunca habían valido más las capacidades exclusivamente humanas. Esta ponencia no habla de si la IA nos va a reemplazar — habla de qué hace que un directivo y una organización sean irreemplazables cuando la IA hace el resto. Las organizaciones que entienden esto multiplican por 2,4 el ROI de su inversión en IA frente a las que no.
Ideal para: eventos corporativos, congresos sectoriales, convenciones de empresa
02 — AI Governance Architecture: Del EU AI Act a los Agentes Autónomos
El 2 de agosto de 2026 el EU AI Act entra en plena vigencia. Multas de hasta 35 millones de euros o el 7% de la facturación global. El 72% de organizaciones tiene empleados usando IA sin ninguna política que lo gobierne. Esta ponencia da a CEOs y Boards un framework operacional para gobernar la IA: cómo clasificar sistemas por riesgo, cómo establecer accountability sobre los agentes y cómo posicionar la gobernanza como ventaja competitiva.
Ideal para: comités de dirección, boards, foros de compliance, sector financiero y salud
03 — El Consejo de Dirección y la IA
Solo el 17% de empresas tiene implicación real del Consejo en la estrategia de IA. Ese 17% genera tres veces más probabilidad de alto rendimiento y un impacto EBIT significativamente superior. Los Boards que lideran no son los que saben más de tecnología — son los que hacen las preguntas correctas. Esta ponencia equipa a Consejeros con el marco de gobernanza y las 10 preguntas exactas que deben exigir con evidencia a su equipo ejecutivo en 2026.
Ideal para: consejos de administración, comités ejecutivos, jornadas de gobierno corporativo
04 — Agentes de IA en la Empresa: De los Pilotos a la Producción
El 62% de empresas experimenta con agentes de IA. Solo el 23% los ha llevado a producción real. La diferencia no es tecnológica — es de gobernanza y liderazgo del cambio. Los agentes son trabajadores digitales autónomos que toman decisiones y ejecutan tareas. Eso cambia cómo se diseñan los equipos, cómo se mide el rendimiento y cómo se gestiona el riesgo. Esta ponencia da el Agentic Operating Model para pasar de los pilotos a la producción responsable.
Ideal para: comités de dirección, CIOs, eventos de transformación digital, banca y salud
05 — ROI de la IA: Del Experimento a la Ventaja Competitiva
El 72% de organizaciones está en break-even o en pérdidas con sus inversiones en IA. Solo el 21% reporta ROI positivo significativo. Y las organizaciones que lo hacen bien logran 34 veces más ingresos por empleado que las que no. Esta ponencia da a CEOs, CFOs y Boards el framework para convertir la inversión en IA en ventaja competitiva medible: los 3 buckets de medición de impacto real y el modelo AI Trailblazers vs. Followers.
Ideal para: CEO summits, foros de CFOs, comités de inversión, sector financiero
Para Organizadores
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