Gobernanza de IA para comités
Cómo decidir, supervisar y rendir cuentas sobre la IA desde la dirección.
Formación ejecutiva
Que tu equipo gobierne la IA y la convierta en una decisión de dirección.
Programas para directivos y equipos que necesitan decidir con criterio sobre inteligencia artificial. Práctica, aplicable al día siguiente y con las personas en el centro.
En números
+5.000
directivos formados
+1.000
formados en IA
95%
satisfacción
Programas
Adopción práctica en equipos
De la curiosidad al uso útil y seguro en el trabajo diario, sin humo.
IA y EU AI Act para directivos
Lo que cambia y qué hay que hacer, traducido a decisiones, no a artículos.
He impartido en
Programas y clases en universidades y escuelas de negocio españolas.
Lo que se llevan de una sesión
«Rompe con el viejo modelo. El contenido importa, pero el modo y la pasión fueron el éxito de la formación.»
«De las mejores clases que recibí en mi MBA: mucho aprendizaje para aplicar de inmediato.»
Preguntas frecuentes
Lo que preguntan antes de diseñar el programa
- ¿A quién van dirigidos los programas?
- A directivos, comités de dirección y equipos de mando intermedio que necesitan tomar decisiones sobre IA con criterio. No se requieren conocimientos previos: el punto de partida es el negocio.
- ¿Hay formato presencial, online o in-company?
- Los tres formatos son posibles. El in-company es el más habitual: diseño el programa sobre los retos reales de la organización, con ejemplos del propio sector. La duración varía entre sesiones de medio día y programas de varios módulos.
- ¿Cuál es la diferencia entre un workshop y un programa modular?
- El workshop es una sesión intensa con un objetivo concreto: diseñar la política de uso de IA o formar al comité en el EU AI Act. El programa modular combina varias sesiones a lo largo de semanas, con seguimiento entre ellas.
- ¿Se puede medir el impacto de la formación?
- Sí. Diseño los programas con indicadores de partida y de llegada: capacidad de decisión, reducción de incertidumbre y adopción real con criterio. No cuento horas, cuento decisiones que ya se toman de otra manera.
- ¿Tenéis experiencia con organizaciones no nativas digitales?
- Más de 35 años formando directivos en industria, banca, salud, distribución y administración pública. El punto de partida siempre es el negocio: la IA se aterriza en el contexto real de cada organización.
- ¿Qué instituciones avalan esta trayectoria?
- He impartido en UPV, UPF, UCM, UCAM, UJI, ENAE, FEUGA, IL3 y CEU San Pablo, entre otras. El aval más claro son las más de 400 recomendaciones verificables de participantes en LinkedIn.
¿Formamos a tu equipo?
Cuéntame el reto y el grupo; diseñamos el programa a medida.