Gobernanza de IA para la C-Suite
Que tu organización gobierne la inteligencia artificial.
Acompaño a comités de dirección y C-Suite a tomar el mando de la IA con método, criterio y con las personas en el centro.
- Ponente TEDx
- Poder Judicial de Jalisco
- Fundador del Observatorio de EIA
- Congreso IA Oropesa-Inn
La tesis
La IA no sustituye el criterio humano.
Lo amplifica.
Gobernar no es frenar: es decidir con criterio. La gobernanza no va de poner trabas, sino de que la organización adopte la IA con confianza, sabiendo quién decide, con qué límites y rindiendo cuentas.
En números
+35
años de experiencia
+5000
directivos formados
+1000
formados en IA
+14
países
95%
satisfacción
+400
recomendaciones verificables
Cómo te ayudo
01
Gobernanza de IA
Del diagnóstico a la política de uso y al comité que decide.
- Diagnóstico de madurez
- Política de uso alineada con el EU AI Act
- Comité de decisión y acompañamiento
Conferencias
Una ponencia sobre IA que tu audiencia no olvide.
- Gobernar la IA con las personas en el centro
- Qué te exige el EU AI Act
- Del miedo al criterio
Formación ejecutiva
Práctica, aplicable al día siguiente y con las personas en el centro.
- Gobernanza de IA para comités
- Adopción práctica en equipos
- IA y EU AI Act para directivos
Han confiado














Por qué a mí
Dónde estoy ahora
- Global Alliance for Human IA (GAHIA)presencia en cuatro países
- Observatorio de EIAfundador
- IA Executive Hubexpresidente, sigue en el equipo directivo
- Federación Nacional de Digitalización y Blockchainjunta directiva y secretario
Escenarios
- 2026Consejo de la Judicatura del Poder Judicial de Jalisco, México. IA soberana y ética ante juristas de Iberoamérica.
- 2024Dirección del Congreso de IA Oropesa-Inn y edición del white paper. Doce ponentes de cinco países.
- 2014Ponente TEDx.
He impartido en UPVUPFUCMUCAMUJIENAEFEUGAIL3CEU San Pablo
La prueba, en sus palabras
Uno de los mejores ponentes que he tenido: gran capacidad de análisis y de resolución ante cualquier caso, sea del sector que sea.
No se queda en la operativa: profundiza en la estrategia, con ejemplos sobre tu propio negocio.
He aprendido más en las dos horas de la jornada que en otros cursos de días enteros.
¿Hablamos?